Phỏng vấn Năm mới Baek Gyeong-yeol, Trưởng Phòng Quản lý Hiệp hội Thể thao Người khuyết tật tỉnh Gyeonggi

[News S=Ôm In-yong, Phóng viên] Baek Gyeong-yeol, Trưởng Phòng Quản lý Hiệp hội Thể thao Người khuyết tật tỉnh Gyeonggi, cho biết: "Trong năm qua, nhờ có mồ hôi và đam mê của các vận động viên, huấn luyện viên và những người liên quan đã làm hết sức mình tại vị trí của mình vì sự phát triển của thể thao người khuyết tật tỉnh Gyeonggi, nên thể thao người khuyết tật tỉnh Gyeonggi đã có thể phát triển lên một bậc." Ông tiếp tục cho biết: "Trong năm mới, tôi sẽ cố gắng hết sức để thực hiện giá trị xã hội hội nhập thông qua hoạt động thúc đẩy thể thao người khuyết tật, và để các vận động viên có thể phát triển ước mơ của họ trong môi trường công bằng và an toàn." Ông nhấn mạnh: "Thông qua sự phát triển cân bằng từ thể thao cộng đồng đến thể thao chuyên nghiệp, tôi sẽ xây dựng một tỉnh Gyeonggi nơi mọi người có thể trở nên hạnh phúc thông qua thể thao."

Dưới đây là phần trang trọng lời hỏi đáp.

▲ Hướng đi và chính sách của Hiệp hội Thể thao Người khuyết tật tỉnh Gyeonggi năm 2026 là gì?

- Phù hợp với chỉ thị "ưu tiên giải cứu cuộc sống của những người dân gặp khó khăn" của Thị trưởng Kim Dong-yeon, Chủ tịch Hiệp hội Thể thao Người khuyết tật tỉnh Gyeonggi, tôi sẽ ưu tiên mở rộng cơ hội hoạt động thể thao và cải thiện chất lượng cuộc sống của người khuyết tật, và phản ánh điều này vào các dự án khác nhau. Giống như thông điệp Năm mới của Thị trưởng "Tôi là người dân Gyeonggi", Hiệp hội Thể thao Người khuyết tật tỉnh Gyeonggi sẽ dẫn đầu trong việc xây dựng một tỉnh Gyeonggi nơi mọi người khuyết tật muốn sống.

▲ Các dự án ưu tiên mới hay riêng biệt năm 2026 là gì?

- Tôi sẽ tích cực tham gia thực hiện quản lý ESG thông qua chuyển đổi kỹ thuật số. Thông qua phát triển hệ thống trang web của hiệp hội, tôi sẽ quá trình hóa các công việc quản lý hiện tại và chuyển đổi hệ thống thanh quyết toán sang phương thức trực tuyến do sử dụng toàn bộ hệ thống quản lý ngân sách địa phương (Botame), cho phép công việc có hệ thống và hiệu quả tại hiện trường dự án.

Nhằm cung cấp cơ hội tham gia công bằng cho các vận động viên khuyết tật ở khu vực miền Bắc, nơi khả năng tiếp cận thể thao bị hạn chế tương đối do đặc tính môi trường, chúng tôi lên kế hoạch mở rộng quy mô tham gia "Đại hội thể thao người khuyết tật phía Bắc tỉnh Gyeonggi lần thứ 2 năm 2026". Để làm được điều này, chúng tôi sẽ tăng các môn thi đấu và nhân sự từ 3 môn và 325 người năm ngoái lên 5 môn và khoảng 600 người.

Do những hạn chế về tài chính và nhân lực của các tổ chức loại hình khuyết tật, nhu cầu hỗ trợ quản lý để thực hiện vai trò tổ chức ổn định đã nảy sinh. Để đối phó, tôi sẽ thúc đẩy sự ổn định toàn diện của hoạt động phòng quản lý thông qua xác nhận thực hiện ngân sách quản lý từng quý, đơn đề xuất trợ cấp, và quy định chuyên môn định hướng công việc theo chức danh cho nhân viên tổ chức thành viên, mở rộng ngân sách hỗ trợ theo từng sự kiện do Thị trưởng tài trợ từ 19 triệu đến 34,2 triệu won năm ngoái lên 23 triệu đến 35 triệu won để hỗ trợ quản lý sự kiện ổn định hơn.

▲ Kế hoạch cải thiện hỗ trợ cho vận động viên xuất sắc, huấn luyện viên và kế hoạch hỗ trợ quản lý huấn luyện viên toàn thời gian là gì?

- Do cấp độ thể thao người khuyết tật trong nước được nâng cao, tầm quan trọng và nhu cầu bảo đảm vận động viên khuyết tật xuất sắc và phát triển các môn thể thao chiến lược cơ bản đang gia tăng. Do đó, tôi sẽ cải thiện cấp độ vận động viên xuất sắc, huấn luyện viên và phương pháp hỗ trợ. Để làm được điều này, tôi sẽ thay đổi ngân sách hỗ trợ từ mức được hỗ trợ năm ngoái là S-cấp (2 triệu won), A-cấp (1 triệu won), B-cấp (500.000 won), C-cấp (300.000 won) bằng cách loại bỏ C-cấp năm nay, giữ nguyên S-cấp (2 triệu won) và A-cấp (1 triệu won), và tăng B-cấp lên 800.000 won (tăng 300.000 won).

Cùng với đó, để giải quyết khoảng cách về khả năng phát triển vận động viên, tài nguyên nhân sự, v.v. giữa các thành phố và tỉnh do đặc tính địa lý của tỉnh Gyeonggi, tôi sẽ chi tiết hóa tiêu chuẩn trình độ để tuyển dụng huấn luyện viên toàn thời gian có năng lực với chứng chỉ chuyên môn và sửa đổi hệ thống lương. Để làm được điều này, tôi sẽ thay đổi hệ thống bậc thâm niên và cấp bậc của năm ngoái sang hệ thống lương hàng năm và hệ thống 4 cấp từ năm nay.

▲ Dự án "Hỗ trợ vé xem thể thao cơ hội" là gì?

- Năm nay, tôi sẽ tiếp tục thực hiện dự án "Hỗ trợ vé xem thể thao cơ hội" để mở rộng cơ hội xem thể thao cho các lớp yếu thế, đồng thời hỗ trợ xem tập thể để người khuyết tật trong tỉnh có thể thực hiện giá trị xã hội thông qua thể thao, và đa dạng hóa phương pháp quảng bá.

Do đó, đối với vé xem thể thao cơ hội, tôi sẽ cung cấp hỗ trợ 10.000 won cho vé vào các sân vận động thể thao chuyên nghiệp trong tỉnh (4 môn như bóng đá có đội có trụ sở ở tỉnh). Xin lưu ý rằng năm ngoái, tổng cộng 136.040 người (9.348 người khuyết tật, 4.256 người đi cùng) được hỗ trợ.

▲ Kế hoạch mở rộng các môn thi đấu ở câu lạc bộ công ty và bổ sung nhân sự là gì?

- Tôi sẽ mở rộng quy mô hoạt động thông qua tuyển dụng vận động viên và thiết lập các môn thi đấu mới, đồng thời hỗ trợ ổn định nhà ở cho vận động viên tuyển dụng mới. Để làm được điều này, tôi có kế hoạch tuyển dụng 11 vận động viên xuất sắc từ các thành phố và tỉnh khác, và thành lập đội điền kinh (4 người/1 người lĩnh vực đường chạy, 3 người lĩnh vực sân vận động).

Cùng với đó, để tăng cường hiệu suất, tôi sẽ tuyển dụng vận động viên cấp đội tuyển quốc gia và tăng cường khả năng cạnh tranh của các trận đấu tập thể thông qua kết hợp chiến lược với các vận động viên hiện tại, đồng thời tạo ra môi trường cơ bản ổn định để định cư bằng cách hỗ trợ phí nhà trọ hàng tháng, v.v. trong giới hạn tối đa 500.000 won mỗi tháng trên cơ sở cá nhân, và đảm bảo tính ổn định trong quản lý đội vận động viên trung và dài hạn.