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就职30天策划报道 "重在实践而非观念,务实而非虚礼"···效仿正约用'实事求是'的崔贤德南阳州市长的市政革新

当选人时期连续访问国土部,就职后依次拜访企划财政部·京畿道,亲身践行的联系行政\r\n- 原耗费数千万韩元的政策承诺集仅印刷3份,由市厅公务员自主开发的'AI承诺应用'演示\r\n- "人事请托乃家族败落之道"···排除学缘·地缘,确立以实务与成果为中心的公职文化
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\"崔贤德南阳州市长为了节省预算,仅印刷3份'民选9期南阳州市民主权委员会白皮书',并由公务员直接利用AI开发承诺应用以节省服务费用,推行务实行政。(图=南阳州市)\"\r\n
崔贤德南阳州市长为了节省预算,仅印刷3份'民选9期南阳州市民主权委员会白皮书',并由公务员直接利用AI开发承诺应用以节省服务费用,推行务实行政。(图=南阳州市)
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[News S=记者金真浩] 朝鲜后期,大思想家茶山郑约用先生摒弃虚伪的名义论和空谈(空理空談),集大成了"以事实为基础探求真理"的实事求是的实学思想。他毕生思考的'利用厚生(使生活富裕)'和'经世致用(匡正天下而加以利用)'的哲学,在200多年后的今天,在南阳州市政中以实用主义领导力得到充分展现。

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迎来就职30天纪念日的南阳州市长崔贤德,在市政现场展现了候选人时期喊出的"现在是改变的时候"这一口号,继续进行着朝向'市民主权时代南阳州大转变'的毫不退缩的实事求是式行动。

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"摒弃纸上谈兵"···连续访问国土部·企划财政部·京畿道,进行亲身践行的联系行政

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正如茶山郑约用先生为解决现场问题毫不犹豫地活用西方科学技术和数据,崔贤德市长的行政风格同样注重于行动与成果而非言辞。

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崔市长以当选人身份于去年6月11日,首次公式日程便是会见国土交通部第一次官,直接建议了别内线(8号线)延长、地铁3·6·9号线延长以及第6次国道·国地道建设计划纳入等重大交通议题。随后于7月9日就职后,前往企划财政部部长处强烈要求京畿东北部公共医疗院预评审豁免和核心广域交通网国库支持。

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此外,在最近京畿道知事-市长·郡守座谈会上,直接见面京畿道知事,提出京畿东北部公共医疗院早期确定、地铁9号线早期动工、东北部未来产业带及K-文化观光带构造、规制革新特别权域指定等南阳州大转变的'六大核心政策',争取京畿道全力支持和协力。

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与委员们在'同一张椅子'上进行的11天彻底讨论,耗时40天完成的'100大课题'

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崔市长的实用主义从就职前过渡委员会的组织和运营阶段就已显现。彻底打破了以竞选阵营出身人士为主的惯例,以各领域与阵营无关的民间专家组成过渡委(市民主权委员会),并运作了100余名咨询委员团。

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特别是崔市长在当选人时期,没有以单方面汇报的方式进行为期11天从上午到下午进行的市政业务汇报。与市民主权委员会委员们坐在同一张椅子上,平视进行了11天激烈的政策讨论,细致地听取并关注市政的细节之处,获得了"果然不愧是经过验证的行政·经济专家"的赞誉。

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市民主权委员会以这样进行的11天集中讨论为基础,经过实地验证和详细执行计划制定等总共40天的努力,最终完成了'承诺100课题'。这是简单的选举口号进化而来的时刻,诞生了一份精密而切实可行的、将引领南阳州未来4年市政的大转变设计图。

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实事求是的精髓···政策承诺集仅为'3份',市厅公务员自主开发的'AI承诺应用'亮相

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崔市长的'实事求是式实用主义'的另一典型展现是最近召开的'民选9期承诺100课题市民汇报会'。迄今为止按照惯例投入巨额预算以厚重书册形式印刷的政策承诺集,仅制作了3份,彻底摒弃了虚礼和预算浪费。

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所有承诺信息由南阳州市厅公务员直接利用AI技术开发的'承诺安内应用程序'进行演示,获得了广泛关注。这个大幅削减外部服务费用和印刷预算的应用程序将经过详细完善后不久正式向市民公开。这是让市民能够随时随地通过智能手机确认市政承诺并沟通的'革新性实用行政'的典范事例。

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"人事请托乃家族败落之道"···继承《目民心书》精神的破格廉正·成果人事

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正如茶山先生在《目民心书》中强调公职者的廉正和公正人事,崔市长在就职典礼现场宣布了"人事请托乃家族败落之道"这一破格性信息。彻底阻断了拉帮结派和政治勾连,以'唯有勤奋工作并取得实质性成果的公职者才能晋升和获得待遇'的原则向市民和公职社会强烈传达。

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这样的原则正在就职30天内迅速而强烈地将南阳州公职社会的体质从拉帮结派改变为创造成果。

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茶山的后代南阳州,打破观念走向大转变之路

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崔贤德市长是行政考试(第36期)出身,历经中央部处、经合组织、京畿道经济室长、南阳州副市长等职务,已验证了卓越的行政·经济专业素养。他的行动轨迹与不被观念束缚而在现场寻求答案的茶山郑约用先生的形象深深相通。

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迎来就职30天纪念日的崔贤德号南阳州。摒弃虚伪的名义和预算浪费,以改变市民生活的务实行政武装的崔贤德市长的'实事求是领导力'将如何完成南阳州的大转变,74万南阳州市民的期待炽热。

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